1、清洁部设立，按照高效、精简、保质、保量的原则进行清洁人员配置。
2、制定相应清洁标准，建立监督体系。
3、建立合理的清洁工休息制度，不影响每日的保洁工作。
4、对保洁区域实行分点、责任到人，全体保洁人员每天早上6点半开始打扫各自区域，在划分外围保洁区域上，主要坚持以保洁人员每半小时就基本可以循环保洁一遍为标准，让保洁人员高效流动起来，确保保洁的频度和质量。对于楼道的环境卫生，采取分栋分人管理办法，通过实行每天清洁一次，保洁一次、拖扫一次、每周擦洗一次，达到楼道内无堆积杂物、无灰尘蛛网、无乱贴乱划的标准。